2020年9月29日下午，学校在中层干部会议室召开了2021年预算及绩效目标编制工作会议。学校校长范卫东，副校长周东华、刘珽、毛锡荣及各部门主要负责人参加了会议。会议由校长范卫东主持。

财务处副处长周懿之首先通报了截止到目前的2019年度财政专项使用情况，提醒各部门尽快完成财政专项资金的使用，如实加快执行进度；对学校2020年校内预算特别是中特高专项预算支出情况进行了重点说明。希望各部门负责人务必高度重视预算执行工作，尤其是预算执行进度较低的项目，要结合学校和部门自身年度工作计划，全面落实管理责任，采取切实措施，尽早发挥预算资金使用的时效性。

财务处副处长戴小华部署了2021年预算及绩效目标编制工作。他首先传达了国家和省关于做好财政收支预算管理有关要求的文件精神，指出要树立过紧日子的思想，从严控制非刚性、非重点支出。严控“三公”经费，继续压减会议费、培训费、差旅费、劳务费等一般性支出。围绕中特高建设的工作重心，保证重点，统筹兼顾，全面高效做好预算及绩效目标编制工作。同时，他对2021年学校预算和绩效目标编制的总体要求、编制流程、编制要点、报送时间及报送要求进行了详细说明。

学校校长范卫东对2020年预算执行进度情况进行了点评，对2021年预算及绩效目标编制工作会议召开的及时性给予了肯定。范校长强调各部门要加快2020年预算执行，加强2021年预算控制，要树立过紧日子的思想，部门非刚性、非重点项目支出要可压尽压、应压尽压。每个部门要按照项目轻重缓急来编制预算，预算总额不超上一年总额；要落实预算归口，重视绩效管理；要按时提交各部门预算支出计划，确保预算及绩效目标编制工作顺利完成。最后，范校长提了三点要求：一是要充分认识学校目前的财政状况，高度重视财务预算工作。希望各部门负责人认真对待预算工作，预算管理不好，会影响到整个学校的运转和发展。二是各部门预算编制必须掌握其科学性和严谨性。重大项目要事先论证其立项必要性、投入经济性、实施方案可行性等因素，部门负责人和分管校领导都要参与论证过程，认真把关，加强管理。三是各部门必须将防范廉政风险工作贯穿于预算编制全过程。经费预算和使用一定要规范合理，牢牢守住底线，不越法纪红线。

会议场景一

范卫东校长讲话

戴小华副处长部署2021年预算工作

周懿之副处长通报2020年预算执行情况

会议场景二